Processo que visa estabelecer critérios para as incorporações de tecnologias em equipamentos médicos e instalações hospitalares.
Da mesma forma para os itens de reposição pertencentes às tecnologias existentes na Instituição. As incorporações teconlógicas podem ocorrer por motivos como:
- Maior nível de segurança oferecido pelas novas tecnologias;
- Padronização de marcas e fornecedores;
- Nível de obsolescência tecnológica do Parque existente;
- Consolidação de áreas que constituam o perfil estratégico da Instituição;
- Ampliação da área física;
- Expansão dos serviços prestados.
O Planejamento Tecnológico Estratégico otimiza a maneira da Instituição aplicar os seus recursos financeiros, e contribuir para o cumprimento de sua Missão.
Através deste processo, a Instituição pode optar por incorporar tecnologias que possuem a melhor taxa de retorno (efetividade), aumentando a sua margem de competitividade, pelo oferecimento de tecnologias que representam o estado da arte no tangente aos recursos operacionais, de diagnóstico e tempo de resposta ao Cliente.
Este processo pode ser aplicado para um único Centro de Resultados, uma linha de serviços, para a Instituição como um todo, ou para uma região geográfica como um todo.
Podemos, também, identificar os indicadores que evidenciarão as áreas de alta prioridade, e que serão primeiramente atendidas.